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【Raphael拉斐爾】超細纖維極地保溫可水洗冬被(雙人6x7尺)





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一周大事







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首先...這是一個MBA商業實例！

一男趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。

少婦說：家裡只一人不便。

男：求你了大妹子，給豬一頭。

女：好吧，但家裡只有一床。

男：我和你共床同睡，再給豬一頭。

女：同意。

半夜男與女商量，我到你身上睡，女不肯。

男：給豬兩頭。

女允，要求上去不能動。

少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

男：動一下給豬兩頭。女同意。

男動了八次停下，女問為何不動？

男說“豬沒了”。

女小聲說：要不，我給你豬……

天亮後，男吹著口哨趕著30頭（含少婦家的10頭）豬，趕集去了……

哈佛導師評論：要發現用戶潛在的需求，前期必須引導，培養用戶需求，因此產生的投入是符合發展規律的。

另一男得知此事，決意如法炮製，遂趕集賣豬，天黑遇雨，二十頭豬未賣成，到一農家借宿。

少婦說：家裡只一人不便。

男：求你了大妹子，給豬一頭。

女：好吧，但家裡只有一床。

男：我和你共床同睡，再給豬一頭。

女：同意。

半夜男與女商量，我到你身上睡，女不肯。

男：給豬兩頭。

女允，要求上去不能動。

少頃，男忍不住，央求動一下，女不肯。

男：動一下給豬兩頭。女同意。

男動了七次停下，女問為何不動？

男：我完事了～～～動不了啦～～～

女：哎……

天亮後，男低著頭趕著2頭豬，趕集去了……

哈佛導師評論：要結合企業自身的規模和能力進行謹慎投資，謹防資金鍊斷裂的問題。

又一男得知此事，決意如法炮製兼吸取教訓，遂先去偉哥專賣店用一頭豬換??了一粒偉哥，然後帶著19頭豬出發了，事必天亮後，男吹著口哨趕37頭（含少婦家的18頭）豬，趕集去了……

哈佛導師評論：企業如果獲得金融資本的幫助，自身經營能力將得到倍增。

知道此法的男子多了，偉哥供不應求了，逐漸要2頭豬換一粒偉哥，然後是3頭豬換一粒偉哥，偉哥專賣店逐宣布偉哥限量供應，且永遠保值。

哈佛導師評論：這就是通貨膨脹，購入偉哥，偉哥是永遠保值品，從一頭豬到N頭豬換一個偉哥，你什麼時候見過偉哥貶值？



越來越多的人聽說了哈佛導師的評論，開始去囤積偉哥，並在市場上交易二手偉哥賺錢。

哈佛導師又評論：繁榮的二手交易市場，是一手市場持續繁榮的保證。



越來越多的人想去炒做偉哥，很快偉哥價格漲到16個豬換一粒。

哈佛導師又評論：該男已經進入邊際成本，除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外，實際上現豬流已經為零。



有的男只有一頭豬很早就換成了偉哥，於是有人告訴他，你可以用你現在的這個偉哥去辦豬抵押，當初你是一頭豬買進，現在偉哥價值16頭豬，你可以辦到至少8頭豬的貸款，然後你可以用這些豬去買汽車等等好東西，這就是用你的偉哥增值部分去消費。

哈佛導師評論：良好的理財可以讓個人實現財富增值財富自由。

換豬男越來越多，偉哥專賣店決定，推出一種借貸偉哥的銷售模式。即使你沒有足夠的現豬，只要你敢承諾到該女房中過一夜，帶16頭豬回來，我就可以先把偉哥賣給你。如果你缺一頭豬，就可以先欠一頭，事成後補交豬款，這個方法大大促進了偉哥的銷售。

哈佛導師評論：這就是貸款，讓企業可以根據未來的收益，選擇借支流動資金，擴展生產能力。這就是信用經濟，信用經濟是建立在良好信用和經濟持續成長基礎上的，只要大家都講信用，偉哥就可以源源不斷提供給大家使用。

偉哥專賣店嚐到甜頭，借貸的膽子越來越大。後來，即使你一頭豬都沒有，只要你承諾可以到該女房中過一夜，就可以先借出豬，事成後補交豬款即可。

哈佛導師評論：這就是金融創新，讓現在的人花未來的錢，反正等你老了未來的錢你也花不動。

消息一出，換豬男越來越多。更有人找偉哥專賣店，“這個項目太好了，我們把它變成優質基金，對外銷售債卷，你們也就可以分享我的收益，如何？”

結果偉哥專賣店覺得甚好，於是該公司把換豬男分為三類，一類是拿現豬換的，一類是一部分現豬貸的，一類是完全沒有現豬貸的，發行了三種債卷。

大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷，偉哥專賣店生意大好，便把債卷銷售外包給另外一些公司運作，該公司也一併大發其財, 公司越做越大，甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行，給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。

哈佛導師評論：這就是專業的人做專業的事，從實體經營到資本運作，虛擬經濟進入了更高的層次

為了防止自己債卷未來有損失，該公司決定給它買上保險，這樣債卷銷售就更容易。因為一旦債卷出現問題，還可以獲得保險公司的賠付。

保險公司一計算，到目前為止偉哥銷售違約率很低，畢竟做愛是人人都想要享受的剛性需求，必須滿足。只要承諾可以接受保費，保險公司就可以獲得一大筆收入，而違約風險又很低。

哇，所有的債卷如果出問題還有保險公司負責理賠，債卷公司的銷售這下子太好了，保險公司也由此獲得了巨大的平白無故的保險費收入。

哈佛導師評論：這就是風險對沖，策略聯盟，提高了企業的抗風險能力，也保護了消費者利益。

換豬男太多了，需排長隊等待，該女無法承受了，說“老娘不干了，我搬家”，一時間無數擁有偉哥的欠豬男扎堆、空望……

哈佛導師評論：這是個別現象，屬於市場的正常波動，不會影響整個經濟。

該女遲遲不肯搬回。

一部分欠豬男沒有了收入，只好宣布願意低價交換偉哥，偉哥突然一下子從16個豬下滑到8個豬一粒也賣不掉，市場出現偉哥恐慌，原來偉哥也可以暴跌。

一些擁有偉哥的人賴帳，結果大量借貸到期無法返回現豬，偉哥專賣店暈了，不得不宣布有大量借貸者欠豬不還，屬於信用違約。

哈佛導師評論：這是個人行為，大部分貸款還是優質人群。

大量次級豬貸違約，那麼對應他們的債卷也就一錢不值了，承擔銷售債卷的公司一看一粒偉哥16頭豬，這哪能還得起，隨即宣布倒閉。

哈佛導師評論：這是次貸危機，但不會影響整個金融。

哈佛導師哪裡曉得債卷公司還把債卷上了保險，保險公司一看，這哪裡賠得起，於是也宣布要倒閉。

哈佛導師評論：這是金融危機，還不會影響整個實體經濟。

大量的人破產了，不敢消費了，經濟下滑了，沒有人敢把豬借給別人了，市場越來越冷淡了。

哈佛導師評論：全國人民都要出血的時刻到了，雖然那些賣偉哥的、賣債卷的、賣保險的在賺錢的時候發了財，現在搞出疵漏了，如果我們不幫他們埋單，將來，我們還是最大的受害者。

偉哥專賣局決定向全國人民借7000億頭豬拯救市場，市場依然故我，全國有豬者和無豬者都很憤怒，誰拿走了我們的豬？

哈佛導師評論：早就告訴你們，為什麼不去監管？現在唯一的辦法，就是找幾個國外養豬戶以負責任的大豬國形象來注入豬，否則大家都要完蛋！

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